2012年3月5日下午，学院召开处级以上干部会议，围绕“目标管理”这一新型管理模式进行培训。学院党委书记孟凡龙，院长许淑云，副书记、副院长贺守富，副院长刘景波、李洪亮，工会主席李永林，党委委员、科研处(督导室、高教研究室)处长张文出席会议。会议由贺守富主持。
会上，李洪亮、张文做具体辅导，对什么是目标管理，实施目标管理的目的、意义和主要环节，学院目标管理试行方案、任务书实例，以及目标管理与绩效考核的关系等进行了阐述。既有理论探讨，又有具体实施办法，使大家明确了“以目标为导向的考核”。这是学院在绩效考核基础上推出的新管理模式，以更好地推进学院年度发展目标的实现。
孟凡龙、许淑云分别做重要讲话，着重强调了实施目标管理对于提高工作效率、调动员工积极性、适应高职发展、完善学院管理的必要性，以及目标制订要科学合理，目标分解要落实到岗位、落实到人，强化个人目标管理（即自我管理、自我监控、自我评价）。
据悉，学院将从本学期开始全面推行年度目标化管理。3月9日，学院领导将与各分院（部）、职能处室负责人分别论证各处级单位的任务目标，直至签订“2012年目标管理任务书”，做到层层分解任务，人人承担任务，确保学院2012年发展目标任务的实现。
